Transparência
Metodologia dos indicadores
Visão geral
O ATLAS G.P.S. transforma registros de campo (checklists, ocorrências e planos de ação) em indicadores agregados. Não há identificação nominal de trabalhadores nos registros de campo - apenas o líder responsável e dados organizacionais (setor, período, pilar).
Campo (líder) → Checklist diário → Análise de atenção → Plano de ação → Evidências → Agregação no período → Painel executivo
Para o líder - app mobile
Check-in diário (15 perguntas)
Cada resposta (Sim, Não, Parcial ou Não se aplica) é interpretada com contexto - nem todo “Não” é igual. O sistema classifica pontos de atenção por pilar G.P.S.:
- Gestão Humanizada - comunicação, apoio, relações
- Produtividade Sustentável - carga, prazos, recursos
- Segurança Jurídica - registro, responsabilidades, rastreabilidade
Índice de atenção preventiva do checklist
Resumo de 0 a 100 do nível de atenção preventiva daquele check-in. Quanto maior, mais pontos de atenção foram registrados. Baseado em:
- quantidade e peso das respostas com atenção;
- matriz Probabilidade × Severidade (5×5) por ponto relevante;
- alertas críticos (ex.: acidente, encaminhamento RH/SST).
Não é diagnóstico clínico - é leitura preventiva para priorizar ação.
Indicadores do período (aba Indicadores)
| Indicador | Significado |
|---|---|
| Checklists | Quantos check-ins seus no período selecionado |
| Em andamento | Planos de ação abertos agora |
| Concluídas | Planos fechados no intervalo |
| Atenção preventiva | Média do seu Índice de Atenção Preventiva (IAP) no período (menor é melhor) |
Ocorrências pontuais, % de encerramento e evidências de verificação ficam na aba Ações.
Para Gestão Executiva / admin - Painel
O painel consolida todos os líderes ativos da organização no período escolhido (hoje, semana, mês).
Indicadores-chave
| Indicador | Cálculo |
|---|---|
| Checklist hoje | Líderes com check-in na data de hoje ÷ total de líderes × 100 |
| Adesão no período | Líderes com ≥1 checklist no período ÷ total de líderes × 100 |
| Ações abertas | Soma de planos de ação em andamento (agora) |
| Atenção na rotina | Média dos índices de atenção dos checklists do período |
| Ações críticas | Planos críticos ou vencidos em aberto; destaque se passam do SLA de dias |
Prioridades por líder
- Atenção - ação vencida ou situação crítica
- Pendente - sem checklist hoje (rotina esperada)
- Em dia - checklist feito e sem pendências críticas
Sala ao vivo
Feed de eventos recentes da organização (check-ins, planos, ocorrências) - dados agregados; ocorrências confidenciais aparecem mascaradas.
Aguardando rotina
Quando nenhum checklist foi registrado no período, a adesão aparece como - e o status é Aguardando rotina - não conta como “fora da meta” até existir operação real.
Pesquisa GPS - percepção da equipe
Módulo executivo (aba Pesquisa GPS no Painel Gestão Executiva). Capta a percepção consolidada dos colaboradores sobre a organização do trabalho - complementa o checklist diário do líder (15 perguntas), sem substituí-lo.
Não é canal de denúncia nem avaliação clínica. Linguagem institucional: divergência de percepção entre equipe e registro da liderança - nunca “veracidade do líder”.
5 perguntas (escala 1-5)
| Pesquisa GPS | Tema alinhado ao checklist diário |
|---|---|
| Prioridades e tarefas claras | Comunicação de orientações e prioridades do dia |
| Comunicação da rotina | Fluxo de informações e alinhamento da equipe |
| Acompanhamento organizado | Organização das atividades ao longo da semana |
| Prazos, recursos e demandas | Compatibilidade de carga e recursos (produtividade sustentável) |
| Cooperação e produtividade | Rotina favorável a cooperação e alinhamento |
Consolidação e cruzamento
- ≥ 5 respostas - média geral exibida
- ≥ 8 respostas - média por pergunta
- ≥ 10 respostas - comparação agregada com check-ins do setor no período (equivalente 1-5 da liderança)
- Headcount opcional - taxa de participação quando cadastrada no painel
Colaborador acessa via link/QR (sem login). Mensagens WhatsApp saem em nome da instituição (ORG_DISPLAY_NAME), não da marca ATLAS G.P.S.
Metas institucionais · SLA
Metas configuradas pela organização (Grupo Syno):
| Meta | Alvo |
|---|---|
| Adesão ao checklist | ≥ 90% dos líderes com ≥1 check-in no período |
| Verificação de eficácia | 100% das conclusões com evidência (quando houver fechamentos) |
| Críticas fora do SLA | 0 ações críticas abertas há mais de 7 dias |
Status geral: Em conformidade · Aguardando rotina · Atenção · Fora da meta (qualquer meta em falha).